2006年我们成功实施ERP（企业资源计划）项目，项目覆盖了销售、采购、计划、仓储、制造和服务等各个领域，持续建设和优化其核心内部过程和交易，使得解决方案灵活机动、正规标准；从面向订单设计，到大规模生产大规模客户化方面都能支持多项生产策略，通过系统的计划和控制等功能，结合企业的流程优化，有效地配制各项资源，实现信息的高度集成及共享，加快对市场的响应，降低成本，提高效率和效益，提升了企业的竞争能力。